Dropbox จัดการกับความกลัวการสอดแนมของ NSA ในนโยบายความเป็นส่วนตัวใหม่

Dropbox จัดการกับความกลัวการสอดแนมของ NSA ในนโยบายความเป็นส่วนตัวใหม่

บริษัทจัดเก็บข้อมูลออนไลน์มีหลักการขอข้อมูลชุดใหม่เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจเมื่อตอบสนองต่อคำขอของรัฐบาลDropbox ได้อัปเดตนโยบายความเป็นส่วนตัวเพื่อแก้ไขข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวเกี่ยวกับคำขอข้อมูลผู้ใช้ของ National Security Agencyในส่วนใหม่ บริษัทให้คำมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักการร้องขอของรัฐบาลเมื่อ “ได้รับ กลั่นกรอง และตอบสนองต่อคำขอของรัฐบาลสำหรับข้อมูลผู้ใช้

ของเราการดูแลข้อมูลของคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราและเป็น

ความรับผิดชอบที่เรายอมรับ เราเชื่อว่าข้อมูลของผู้ใช้ของเราควรได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายเช่นเดียวกัน โดยไม่คำนึงว่าข้อมูลนั้นจะถูกจัดเก็บไว้ในบริการของเราหรือในฮาร์ดไดรฟ์ของคอมพิวเตอร์ที่บ้าน” นโยบายใหม่ระบุ .

ที่เกี่ยวข้อง: NSA ใช้ Angry Birds เพื่อสอดแนมคุณ

Dropbox กล่าวว่าสัญญาว่าจะต่อสู้กับคำขอข้อมูลแบบครอบคลุมและปกป้องระบบจากมาตรการล่วงล้ำ เช่น แบ็คดอร์ที่รัฐบาลติดตั้ง

บริษัทยังเชื่อว่าบริษัทเทคโนโลยีควรจะสามารถรายงานตัวเลขเฉพาะในแง่ของคำขอข้อมูลของรัฐบาลที่พวกเขาได้รับ และคำขอดังกล่าวควรจำกัดเฉพาะบุคคลและการสืบสวน ในปัจจุบันไม่เป็นเช่นนั้น แต่ Dropbox และบริษัทเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่เปิดเผยกล่าวว่าจะทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงกฎหมายเหล่านั้น

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา Google, Microsoft, Facebook, Yahoo และ LinkedIn สามารถเปิดเผยรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับคำขอที่ได้รับจากรัฐบาล อย่างไรก็ตาม การเปิดเผยข้อมูลยังค่อนข้างคลุมเครือ

นโยบายความเป็นส่วนตัวใหม่ของ Dropbox มีผลบังคับใช้ในวันที่ 24 มีนาคม

การสนทนานี้ได้ผลอย่างมากในสองข้อ ประการแรก มันทำให้ฉันต้องการแก้ปัญหา “อืม” ของฉันทันที; หลังจากคุยกับโค้ชการพูดเพียงสามครั้ง ฉันก็มีพัฒนาการที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ประการที่สอง ทำให้ฉันชื่นชมแซนด์เบิร์กและเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันให้คำแนะนำที่ดีขึ้นแก่ทีมของฉัน วิธีการที่เธอกล่าวชมและวิจารณ์ทำให้ฉันคิดเกี่ยวกับวิธีสอนคนอื่นให้รับเอารูปแบบการจัดการนี้ไปใช้อย่างไร

ทั้งหมดนี้จากการเผชิญหน้าในสองนาที

ว้าว. กี่ครั้งแล้วที่คุณพยายามที่จะให้ข้อเสนอแนะที่ล้มเหลว

โดยสิ้นเชิง? คุณเช่น Sandberg จะให้คำแนะนำในรูปแบบที่เผชิญหน้ากับสถานการณ์เฉพาะและสร้างแรงกระเพื่อมที่เปลี่ยนวิธีการสื่อสารของทุกคนได้อย่างไร เช่นเดียวกับ คุณ Sandberg

ฉันใช้เวลานับทศวรรษตั้งแต่นั้นมา การฝึกสอนผู้นำรุ่นต่อไปของ Silicon Valley ให้เปลี่ยนวิธีการเป็นแนวทาง ทั้งคำชมและคำวิจารณ์ มันง่ายอย่างน่าประหลาดใจ ทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ คำแนะนำที่ดีมีสองมิติ: ดูแลเป็นการส่วนตัวและท้าทายโดยตรง เมื่อคุณทำทั้งสองอย่างพร้อมกัน มันคือ “น้ำใสใจจริงที่รุนแรง” นอกจากนี้ คุณควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณล้มเหลวในมิติหนึ่ง (การเอาใจใส่ที่เลวร้าย) อีกมิติหนึ่ง (ความก้าวร้าวที่น่ารังเกียจ) หรือทั้งสองอย่าง (ความไม่จริงใจที่บิดเบือน) การมีความชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณไม่เอาใจใส่เป็นการส่วนตัวหรือท้าทายโดยตรง จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการถอยหลังไปสู่นิสัยเก่า ๆ ที่เราทุกคนมีเหมือนกัน

หลายคนที่ฉันเป็นโค้ชพบว่ากรอบการทำงานนี้มีประโยชน์ในการตระหนักมากขึ้นว่าพวกเขาได้รับคำแนะนำ การให้ และการให้กำลังใจแบบใด สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งที่ฉันย้ำกับลูกค้าของฉัน: จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องจำบทเรียนที่สำคัญมากจากเรื่องราว um — อย่าปรับแต่ง ชื่อของแต่ละด้านหมายถึงคำแนะนำไม่ใช่ลักษณะบุคลิกภาพ พวกเขาเป็นวิธีประเมินคำชมและคำวิจารณ์ และช่วยให้ผู้คนจดจำว่าควรทำงานที่ดีกว่าโดยเสนอทั้งสองอย่าง ไม่ควรใช้ติดฉลากบุคคล การติดฉลากเป็นอุปสรรคต่อการปรับปรุง ในที่สุด ทุกคนใช้เวลาในแต่ละด้าน เราทุกคนล้วนไม่สมบูรณ์แบบ ฉันไม่เคยพบใครที่ตรงไปตรงมาเสมอ ย้ำ นี่ไม่ใช่ “แบบทดสอบบุคลิกภาพ”

4. คุณทุ่มเทเวลาให้กับ Instagram มากแค่ไหน?

ฉันลาออกจากงานประจำเมื่อเกือบ 1 ปีที่แล้วเพียงเพราะฉันกำลังเปลี่ยนเรื่องสนุก ๆ เนื่องจากโอกาสใหม่ ๆ เกิดขึ้นเพราะแฮมเล็ต ฉันไม่สามารถทำทั้งสองอย่างได้หากไม่ทำครึ่งทาง ตอนนี้ ในหนึ่งสัปดาห์ ฉันมักจะใช้เวลาตั้งแต่ 25 ถึงบางครั้งมากกว่า 40 ชั่วโมงไปกับการหาเนื้อหาหรือไปพบเพื่อนใหม่สำหรับงานต่างๆ โดยปกติแล้วฉันจะวางแผนสองสามโพสต์ด้วยเครื่องแต่งกายที่แตกต่างกัน สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ หลายอย่างรวมอยู่ในงานประจำของฉันเป็นหลัก

ฉันใช้เวลามีส่วนร่วม จัดตารางเวลา และค้นหาว่าเวลาใดที่ดีที่สุดในการโพสต์ในระหว่างวันที่ฉันสามารถโต้ตอบกับผู้ติดตามและสมาชิกชุมชน Instagram ได้มากที่สุด ฉันได้ดูบทช่วยสอน Photoshop และ วิดีโอ YouTube อื่นๆ แล้ว และได้อ่านบล็อกมากมายเพื่อพยายามหาคำตอบด้วยตัวเอง แต่ฉันยังคงเรียนรู้ต่อไป

ดัมมี่